担当新使命，开启新征程——新西亚铝业2023年管理干部聘任工作会顺利召开
新西亚铝业集团为顺应2023年战略发展规划，强化基于财务管控为核心的税财、业财、人财融合管理，推进事业部制管理模式，2023年，经过组织架构优化，框定了管理干部名单范围，通过沟通谈话、集中研究、任前考察公示等多种形式选举产生了新一届管理干部队伍，为新西亚铝业集团高质量发展提供了人才保障与智力支持。新征程，新使命，勠力同心启新篇；新担当，新作为，笃定实干勇前行！早春二月，春已成暖。在这激情迸发、生气蓬勃的时节里，新西亚2023年管理干部聘任工作会于2月16日在三楼大会议室顺利召开，公司董事会成员、经营班子、受聘管理干部、十一大工作领导小组成员、储备（后备）人才以及即将加入的拟聘管理干部共计50余人参加此次大会，会议由集团公司常务副总经理周雄主持。
会议在豪迈的《西亚之歌》中拉开帷幕。集团公司常务副总周雄宣读了《关于2023年集团公司组织架构调整的通知》，组织架构由传统“正三角”管理模式转变为“倒三角”服务模式。
集团公司副总经理傅明华宣读了《关于公司经营（管理）干部聘任的决定》，由经营班子向本次受聘的21名中高层管理干部颁发聘书。·
在庄严的宣誓环节后，总经理刘斌发表讲话，他首先对新聘任的21名管理干部表示衷心的祝贺！他寄语广大新聘干部，一是要不断提高心性，改变认知，迅速转变角色，实现从管理思维向经营思维转变；二是要强化责任意识、大局意识，在履职尽责中做好表率，主动作为、奋发有为、担当善为。在新的一年里，不辱使命、不负重托，确保全年重点工作落地落实，圆满完成全年目标任务！
刘总通过PPT讲解形式，诠释了集团公司2023年的重点工作规划，明确了工作目标和工作要求。他强调：广大管理干部要围绕“一条主线、三大战略、四项变革、五项管理、五大经营、六项目标、十项保障”的工作路线图全面推进各项工作，直面竞争、迎接挑战，解决难点、疏通堵点，真抓实干、奋力拼搏，为全面实现公司第三个五年战略规划目标而努力奋斗！·
（来源：重庆新西亚铝业集团）
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