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江津饮料厂:青鸟汽水走向衰竭

2012-5-19 00:00| 发布者: 江津在线婷婷| 查看: 2568| 评论: 0

摘要: “生产青鸟汽水的江津饮料厂已经停产多年,现在就连它的主管公司———华美食品饮料公司也已经改行作纸箱包装了。”日前,重庆华美食品饮料公司总经理娄群在接受采访时说,我们青鸟汽水在上世纪80年代初到90年代初, ...
 “生产青鸟汽水的江津饮料厂已经停产多年,现在就连它的主管公司———华美食品饮料公司也已经改行作纸箱包装了。”日前,重庆华美食品饮料公司总经理娄群在接受采访时说,我们青鸟汽水在上世纪80年代初到90年代初,曾经风靡重庆,其牌子之响亮绝不亚于今日的百事可乐。 
    
    合资导致消亡? 
    
    娄群说,天府可乐兼并江津饮料厂以后,江津饮料厂主要生产瓶装天府可乐及青鸟牌系列等五种瓶装碳酸饮料。而在天府和百事合资后,天府旗帜下的两个品牌就分家了,“天府可乐”划给了百事,而“青鸟汽水”则交给了江津饮料厂进行生产,并实行自负盈亏。 
    
    “原以为引进外资是个件好事,但没想到天府旗下所有品牌都交予百事,我们厂就守着青鸟汽水一个品牌生产。”提起与百事合资,该厂原设备技术科科长唐卫东就想落泪,“在百事可乐铺天盖地的广告投放和市场促销下,我们厂拿不出资金与之进行竞争,导致市场日渐萎缩,最终在1997年6月全面停产。” 
    
    并非先天仇视 
    
    对于青鸟汽水的消亡,我市经济学专家蒲勇健认为:“合资企业中的本土品牌被外方千方百计地‘消灭’,并非跨国公司对本土品牌有先天的仇视,而完全是公司在全局上的品牌战略使然。” 
    
    但是,他又认为,无论本土品牌处在何种状态,都应该先评估品牌价值和品牌资产。中方应利用其股份所赋予的发言权,要求合资企业调整品牌战略;若得不到积极响应,可通过回购和重新注册等法律程序保护该品牌的所有权,使中方企业重新拥有该品牌。 
    
    ■背景资料     
    
    青鸟汽水 
    
    青鸟汽水最先由重庆饮料厂生产,市场销售十分看好。1988年在青鸟汽水的基础上组建起了重庆天府可乐公司,江津饮料厂也是在这个时期被重庆天府可乐公司兼并。归附重庆天府可乐公司后,江津饮料厂主要生产瓶装天府可乐及青鸟牌系列等五种瓶装碳酸饮料。 
    
    1994年,中国(重庆)天府可乐公司与美国百事可乐公司联姻。天府可乐集团改随“夫姓”,百事可乐以控股60%荣升“驸马爷”,并组建百事天府可乐集团公司,天府牌商标作为中方资金参与合作。为了解决合资后剩余职工的安置问题,当时合资双方从天府集团拿出150万美元的资产(包括青鸟商标在内),美国百事拿出50万美元,组建了重庆华美食品饮料公司。从此,江津饮料厂划给华美食品饮料公司管辖,专门生产青鸟汽水。 

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